Japan, Inc.[edit] Although Japan's economic development is primarily the product of private entrepreneurship, the government has directly contributed to the nation's prosperity. Its actions have helped initiate new industries, cushion the effects of economic depression, create a sound economic infrastructure, and protect the living standards of the citizenry. Indeed, so pervasive has government influence in the economy seemed that many foreign observers have popularized the term "Japan Inc." to describe its alliance of business and government interests. Whether Japan still fits this picture after several reforms in the 1980s and 1990s seems questionable, but there is little doubt that government agencies continue to influence the economy through a variety of policies.
si ayj, va a funcionar así... Igual MECON de facto tiene Secretarías bastante autonomas Aún así, ESTUPOR cuando ves que áreas claves como Comercio se la quieren dar al que "desarrolló el metrobus" si declina me imagino que va para los que hacen esos muñecos horribles de plastico que ponen en Av. Corrientes o San Telmo
En cierta forma y visto desde el lado del PRO, es una medida inteligente.
Si no tenés muchos cuadros, o tenés unos cuantos que en esta era de internet están quemados antes que los nombres por sus antecedentes, atomizar el ministerio te permite quemar el "fusible" y mantener los otros 6. Como aquella nota de `la hora de los no polìticos`, siempre listos para volver al ruedo privado si las papas queman.
Además, si el comuñe corporativo del área pierde influencia por tal o cual cagada que se mandó (o por cambios de relaciones de poder), se lo eyecta y se introduce otro orientado a otro grupo corporativo del mismo área. Estilo Rapanelli vs Erman de 1991.
De ahí que tengas una política económica coherente e integral y al servicio de la gente de a piè, es otro cantar.
Muy gracioso el argumento de asimilar a Pescarmona, Techint, etc, a los keiretsus japoneses. Ni el estado tiene el personal para semejante desafìo, ni los conglomerados estàn interesados en aventuras fuera de su zona de confort. Les es màs fàcil y menos riesgoso tomar deuda del estado a 16% (estilo AFJP y Cavallo durante el Tequila) y conservar el oligopolio comercial sobre los articulos de consumo masivo o sobre los insumos industriales indispensables.
Además de las tentaciones que tienen con la torta estatal, el tema de Japón no es muy comparable ya que ahí las empresas tiene otra cultura organizacional, es muy particular, no es raro que haya empresas que refuerzen muchisimo la comunicación en las dos vias (arriba-abajo y abajo-arriba) no lo veo al CEO de FARMACITY con ese paradigma
Ojala funcione como Japan Inc.
ResponderBorrarJapan, Inc.[edit]
Although Japan's economic development is primarily the product of private entrepreneurship, the government has directly contributed to the nation's prosperity. Its actions have helped initiate new industries, cushion the effects of economic depression, create a sound economic infrastructure, and protect the living standards of the citizenry. Indeed, so pervasive has government influence in the economy seemed that many foreign observers have popularized the term "Japan Inc." to describe its alliance of business and government interests. Whether Japan still fits this picture after several reforms in the 1980s and 1990s seems questionable, but there is little doubt that government agencies continue to influence the economy through a variety of policies.
si ayj, va a funcionar así...
ResponderBorrarIgual MECON de facto tiene Secretarías bastante autonomas
Aún así, ESTUPOR cuando ves que áreas claves como Comercio se la quieren dar al que "desarrolló el metrobus"
si declina me imagino que va para los que hacen esos muñecos horribles de plastico que ponen en Av. Corrientes o San Telmo
En cierta forma y visto desde el lado del PRO, es una medida inteligente.
ResponderBorrarSi no tenés muchos cuadros, o tenés unos cuantos que en esta era de internet están quemados antes que los nombres por sus antecedentes, atomizar el ministerio te permite quemar el "fusible" y mantener los otros 6. Como aquella nota de `la hora de los no polìticos`, siempre listos para volver al ruedo privado si las papas queman.
Además, si el comuñe corporativo del área pierde influencia por tal o cual cagada que se mandó (o por cambios de relaciones de poder), se lo eyecta y se introduce otro orientado a otro grupo corporativo del mismo área. Estilo Rapanelli vs Erman de 1991.
De ahí que tengas una política económica coherente e integral y al servicio de la gente de a piè, es otro cantar.
Muy gracioso el argumento de asimilar a Pescarmona, Techint, etc, a los keiretsus japoneses. Ni el estado tiene el personal para semejante desafìo, ni los conglomerados estàn interesados en aventuras fuera de su zona de confort. Les es màs fàcil y menos riesgoso tomar deuda del estado a 16% (estilo AFJP y Cavallo durante el Tequila) y conservar el oligopolio comercial sobre los articulos de consumo masivo o sobre los insumos industriales indispensables.
Saludos,
Andrès
Además de las tentaciones que tienen con la torta estatal, el tema de Japón no es muy comparable ya que ahí las empresas tiene otra cultura organizacional, es muy particular, no es raro que haya empresas que refuerzen muchisimo la comunicación en las dos vias (arriba-abajo y abajo-arriba)
ResponderBorrarno lo veo al CEO de FARMACITY con ese paradigma