Casa Tía, Burguesía Nacional, y Candidaturas.

Somos las 20 Verdades.

JDP

 

Francisco, te veo por todos lados, pero no se que queres trasmitir.

Escucho tus murmullos, pero por mas que me esfuerce, no encuentro una idea aplicable.

Se habla que tenes equipo detrás, pero, ¿donde están los trabajos publicados?

Se te ve muy contenido, como pendejo que quiere impresionar a los viejos de la minita.

Hasta el Turco Asís te gasta en su Portal.

Por eso te aviso, ojo con el Síndrome de Ottinger, por si te cruzas con Recalde.

No sos un Candidato cualunque; eres, o fuiste, un Empresario exitoso.

Casa Tía fue uno de los buques insignias de la década peronista, la llegada a la clase media de los trabajadores, les permitió ser tus clientes; o de tus abuelos.

La expansión, de los 50 a los 90, de tu familia; los convirtió en un grupo de empresas.

Casa Tía, la aerolínea Lapa, la textil INTA, Paseo Alcorta, la mitad de la cadena de Supermercados Ekono y del 15% del mayorista Makro; según Clarín, hacer clic aquí.

Como Burgués Nacional, seria interesante que contaras como fue la transición del 76 al 98, cuando compro Exxel Group de Juan Navarro; según La Nación, hacer clic aquí.

Porque esa venta le termino entregando a Carrefour  el 28% de mercado, según el informe de CAME, Confederación Argentina de la Mediana Empresa; hacer clic aquí.

Mencionas un Plan, ¿es como el que se aplico para “valorizar” Casa Tía antes de su venta?

En la Red se habla de “5.000 años de experiencia”, papers de la Universidad de Harvard, etc.

Querido, son temas muy delicados, dudas que se deben despejar a toda costa.

“En la NUEVA ARGENTINA el trabajo es un derecho, y es un deber, por que es justo que cada uno produzca por lo menos lo que consuma.”

¿Te suena conocido? 

Un abrazo, esperando tu respuesta.  

PD; Sobre el Síndrome de Ottienger, tus asesores conocen el tema; pero vistes como son estos mercenarios ganapanes, si no se animan a decírtelo te doy unos links.

 http://es.wikipedia.org/wiki/Síndrome_de_Ottinger

http://elsindromedeottinger.blogspot.com/2006/03/el-sndrome-de-ottinger_19.html

http://elsindromedeottinger.blogspot.com/2006/04/cunto-cuesta-un-billete-de-autobs.html

PD 2, después de publicar este post, me encuentro con este trabajo del Maestro Andy Tow.

Te están currando, Francisco, te curran mal. 

http://towsa.com/wordpress/2009/05/12/el-voto-colorado/

Llámalo urgente a Moreno Ocampo para que audite la campaña

 

Gangster government gives Chrysler to UAW

Give President Barack Obama credit — he at least made the proverbial offer Chrysler’s secured creditors couldn’t refuse.

The way Obama strong-armed creditors who rightfully expected to be treated justly under the law was right out of Juan Peron’s playbook.

Like the Argentinian strong man, Obama muscled the owners and creditors out of a productive private company and gave it to union leaders, who will then fill his campaign coffers in gratitude for his generosity.

The Examiner’s Michael Barone — who has forgotten more about American government and politics than most Washington, D.C., political experts know — was correct to dub Obama’s Chrysler heist “an episode of Gangster Government.”

Forget what anybody in the White House or what is left of the Chrysler executive corps claims to the contrary because the UAW effectively owns the company now, holding 55 percent of its stock.

True, the union doesn’t get an explicit controlling majority of the board of directors, but who needs that when you’ve got the White House guaranteeing your work and the U.S. Treasury Department making sure you never have to worry about the bottom line.

UAW President Ron Gettelfinger’s place in Big Labor’s Hall of Fame is now secure.

He found a sugar daddy with an endless supply of cash. So UAW members and retirees can keep right on drawing those pay and benefits so excessively generous they made it impossible for the old Chrysler to compete with Toyota and Honda.

Contrasting mightily with the Pennsylvania Avenue Gang’s thuggery is the quiet confidence of Ford Motor Co.’s president and CEO, Allan Mullaly.

He had the foresight three years ago to strengthen his firm’s cash and credit reserves in anticipation of the inevitable decline of auto sales.

He also invested heavily in more fuel-efficient products at just the right time for market conditions.

When GM and Chrysler headed hats-in-hand to Washington last fall, Mullaly said Ford didn’t want a bailout and then watched quietly as his two crosstown rivals committed corporate suicide.

Now, Ford is positioned strongly to be the last great American car company.

With a guy like that at the helm, it’s enough to make people who love American free enterprise go out and buy a new Ford.

http://www.sfexaminer.com/opinion/Examiner-Editorial-Gangster-Government-gives-Chrysler-to-UAW-44573667.html

 

http://es.wikipedia.org/wiki/San_Francisco_Examiner