jueves, 26 de abril de 2012

El “Honestismo” sin conchero y la Gestión de la Crisis Permanente.




El “Honestismo”, como planteo de pequeña burguesía de Izquierdas, o Liberal Progresista; se origina en el Regeneracionismo español de fines del siglo XIX.

Sin las capacidades de los creadores, su Programa Político se reduce a la “lucha” contra la Corrupción; como si esta, y solo esta, fuera la causa única de la “Decadencia”.

Lo paradójico, en los actuales tiempos revueltos, es que esta bandera haya sido tomada como ultimo recurso por la Ultra Derecha española; achacando a los Partidos Políticos y Corporaciones Sindicales la “responsabilidad” de la Crisis existente.

A ello suman el discurso del Tea Party, sobre la “voracidad” impositiva, y el “dispendio” de los Dineros Públicos, del “mal llamado” Estado de Bienestar.

Solo hay que ver, en paralelo, las participaciones en los programas políticos de ambos países; para corroborar las similitudes discursivas.

Corrupción administrativa, partidaria y sindical; clientelismo, subsidios, sueldos y/o gastos, licitaciones, etc., etc.

Todo ello envuelto en el más crudo individualismo antipolítico y asocial.

Cuando se les señala, a los Honestistas de Izquierdas y Derechas, sus propias sinecuras; que las tienen y en volumen son mayores que las de sus criticados, saltan como perros rabiosos.

Recurriendo a lo único que les queda bajo la manga, la descalificación personal y social.

Que es lo que estamos viendo sobre el tema de Repsol, en un caso, y la Gestión del Estado en Crisis en el otro.

¿Estoy defendiendo la Corrupción, con este post?; desde ya que no, solo quiero señalar que la mirada “ingenua” oculta los llamados “Wicked problema”.

1/There is no definitive formulation of a wicked problem (defining wicked problems is itself a wicked problem).
2/Wicked problems have no stopping rule.
3/Solutions to wicked problems are not true-or-false, but better or worse.
4/There is no immediate and no ultimate test of a solution to a wicked problem.
5/Every solution to a wicked problem is a "one-shot operation"; because there is no opportunity to learn by trial and error, every attempt counts significantly.
6/Wicked problems do not have an enumerable (or an exhaustively describable) set of potential solutions, nor is there a well-described set of permissible operations that may be incorporated into the plan.
7/Every wicked problem is essentially unique.
8/Every wicked problem can be considered to be a symptom of another problem.
9/The existence of a discrepancy representing a wicked problem can be explained in numerous ways. The choice of explanation determines the nature of the problem's resolution.
10/The planner has no right to be wrong (planners are liable for the consequences of the actions they generate).
Horst Rittel and Melvin Webber

1/The problem is not understood until after the formulation of a solution.
2/Wicked problems have no stopping rule.
3/Solutions to wicked problems are not right or wrong.
4/Every wicked problem is essentially novel and unique.
5/Every solution to a wicked problem is a 'one shot operation.'
6/Wicked problems have no given alternative solutions.
Jeff Conklin


Veamos dos ejemplos de lo que quiero expresar, donde la “corrupción” existente termina siendo secundaria.





Comparar la Tragedia de Ámsterdam con la Once, no justifica la “Corrupción”; ni se infiere automáticamente que los holandeses son tan corruptos como los peronistas.

Todo lo contrario; la gestión diaria, en sistemas tan complejos como las aglomeraciones humanas, son de por si vivir al borde de la Crisis.

La Corrupción y/o la Desidia, solo agravan la situación.

Meter presos a Funcionarios, Concesionarios y Gremialistas; sumadas a la mas prístina administración de los recursos, escasísimos; no pueden por si solos evitar por ni el "mal" funcionamiento ni las tragedias.





Quienes son originarios de las ciudades donde las Cooperativas de Electricidad son los “putos amos”, saben perfectamente que no se caracterizan por la transparencia.

Ahora bien; el Katrina seco que afecto el AMBA, un Desastre Natural de nivel Mundial, que no ha sido analizado con la seriedad que se debería, de parte de los Medios y la Oposición.

Termino siendo monitoreado por la FAMA, y otros organismos de Defensa Civil de los Países Serios.

Mas de 3.000.000 de personas a oscuras, sin cadenas de frío, escasez de agua potable, y minima comunicación; era el escenario perfecto para una hecatombe con saqueos, incendios y motines.

Que no sucedieron; aunque según las los Planes de Contingencia del 1º Mundo, desde Google Earth deberían ser visibles las llamas y el humo.

La Gestión Nacional, sumo a las Provincial, Municipales y las OLP; la movilización de las Cooperativas del Interior.

Sus recursos materiales y humanos, fue la diferencia entre una semana sin electricidad, o varias; las empresas concesionarias llegaron a calcular entre 5 y 6, si quedaban libradas a sus propios recursos.

Recordemos que no solo se trataba de “enterrar” postes, o “colocar” el cableado.

Había que “empalmar” líneas de transmisión, y “conectar” las bajadas domiciliarias.

Resumiendo lo anterior, “Cayate, cayate, que me desesperas”. 




Guarangos peronistas; "Stay here, I'll be back.".




Los Tilingos deben dar el paso al costado.

Ya que nos consideran Untermensch, les enseñaremos a los Übermensch nuestra propia versión de Ewige Wiederkunft, Wille zur Macht und Nihilismus.



En las sórdidas, y penumbrosas, catacumbas de la Militancia; se analiza el “Gran Estancamiento”.

Fenómeno exógeno a nuestra Patria, pero que nos impactara mas allá de nuestra Voluntad.

La Economía Globalizada enfrenta, en el mejor de los casos, una Recesión en la zona de la OTAN, y bajo crecimiento, casi vegetativo, en los Emergentes.

Y en el peor, un mix de Guerras laborales y/o Comerciales; con la formación de Bloques Económicos cerrados al Libre Intercambio.

Donde serán las Administraciones, y no el “Mercado”, quien determinara los “objetos” a ser intercambiados.

Así que, para enfrentar la agonía de la “Década perdida”, la timidez de los buenos modales son un lastre; al no garantizar la “comprensión” interna y externa.

La catarata de descalificaciones sociales, en lo que va del año, genera un cierre de filas; que incluye asumir, arrogantemente, los calificativos y caracterizaciones.

“Somos lo que somos”, bíblico, orienta la selección de candidatos para el 2013 y 2015; que va mucho mas allá de los Medios, el Marketing Electoral, las Roscas Superestructurales, o la “Voluntad” de los Despachos.

El requisito primario, y fundamental, es sintetizado por una sentencia anglo; “The Right Man for the Job”.

Para que nos entendamos, leamos lo que plantea el Negro Omar, no tan crípticamente:

“El "hermano del padre" tiró su candidato: Guillermo Moreno, el leal y honestísimo secretario de comercio, y dió sus razones”.



La imagen, hacer clic aquí, es de elmundo.es/Blogs; y su epígrafe dice textualmente.

“Moreno (drch) se pasa la mano por el cuello en señal de degüello.
A su lado (de izq. a drch.) los ministros de Economía, Trabajo y Exteriores.
(Foto: Ezequiel Pontoriero)”

En fin, es lo que hay, y con ello debemos arreglarnos en el Océano de la Incertidumbre.