18 de enero de 2010
Más estados en EU al borde de la quiebra
La baja en la recaudación ha provocado que gobiernos no puedan equilibrar sus presupuestos; California es el caso paradigmático del fenómeno, pero hay más entidades con serios problemas.
NUEVA YORK — California padece por el abismo presupuestal... y no sólo ella.
En todo el país, la recaudación de impuestos durante los primeros tres trimestres de 2009 registró su caída más notoria en al menos 46 años, según un informe de la agencia de investigación de políticas públicas de
Casi 30 estados elevaron sus impuestos en el año fiscal que terminó, que en la mayoría de los casos ocurrió a mediados de 2009. Incluso se recortaron los servicios. Los estados recaudaron 117,000 millones de dólares para llenar las brechas presupuestales del año pasado, como estima el Pew Center.
A pesar de todos los nuevos impuestos y recortes, la presión en las finanzas estatales sigue creciendo. Los economistas advierten que sin una nueva expedición de gasto de estímulos fiscales, los estados tendrán que enfrentar otra racha de despidos que afectará aún más a la economía que débilmente se recupera.
"Podemos ver un efecto devastador en los estados que no tienen un enfoque balanceado" al equilibrar los recortes con el aumento de los impuestos, y otros ingresos nuevos, advirtió Jon Shure, asistente de director del proyecto fiscal del estado en el Centro de Prioridades de Políticas y Presupuestos en Washington.
Los gobiernos estatales y locales han recortado 132,000 empleos desde agosto de 2008, según información del centro. Los problemas fiscales parecen agudizarse en California, cuyos bonos de obligación general se degradaron esta semana después de que el gobernador Arnold Schwarzenegger declarara una emergencia fiscal.
El estado ya expresó que aumentará en un tercio las cuotas de inscripción en el sistema de
Pero California no es el único estado que enfrenta un déficit inconmensurable. Al igual que ese estado, Arizona e Illinois enfrentan brechas presupuestales por encima del 40% del gasto financiado general proyectado, informó de Pew.
Arizona puso a la venta edificios de oficinas estatales esta semana para recaudar 700 millones de dólares.
Alaska, Nevada, Nueva Jersey y Nueva York enfrentan brechas de al menos 30% del financiamiento de su gasto general para el final de este año fiscal. Otra docena de estados afrontan una brecha de presupuestal de los recursos provenientes de los impuestos de entre 20% y 29% para 2010.
"California es uno de los más afectados, pero hay otros estados en el país que enfrentan problemas de igual o mayor magnitud", comentó Corina Eckl, quien maneja el programa de asuntos fiscales en
Los grandes déficits asustan a los legisladores porque los estados, por ley, deben balancear sus presupuestos cada año. Después de que los ingresos y el gasto aumentaran firmemente a mediados de esta década -levantados por una burbuja en la vivienda que impulsó el empleo, y que alimentó la ola de cuotas de transferencia de propiedades- los financiamientos estatales cayeron cuando la recesión comenzó a finales de 2007.
Dada la magnitud de la recesión, pocos estados esperan mejorar el desempleo o el gasto del consumidor que se puede traducir en una mayor recolección de impuestos muy pronto. Nueve estados predicen que no podrán regresar a su clímax de recolección de impuestos de 2007 o 2008, al menos, hasta 2014.
Con más el desempleo, aumenta Medicaid, y el déficit se dispara
Para empeorar el caso, la pérdida de empleos estimula la demanda de los servicios que reciben mayor atención presupuestal: educación y Medicaid (que ofrece seguro de salud a personas de bajos ingresos).
"Las necesidades crecen al igual que la capacidad de los estados para atender la necesidad de esas bajas", explicó el economista Andrew Reschovsky, profesor en
Hasta ahora, los peores recortes se han evitado con ayuda de miles de millones de dólares de dinero de estímulo federal, incluyendo 135,000 millones de dólares para educación y Medicaid.
Pero el flujo de esos fondos comenzará a desacelerar durante la segunda mitad de 2010, y terminará al final del año, a menos que el Congreso designe más dinero para ayuda estatal.
Los estados han usado 53,600 millones de dólares en financiamiento de Medicaid hasta el 8 de enero, según información gubernamental. Si el Congreso no extiende el financiamiento al programa hasta después del fin de año, "los estados verán el precipicio del estímulo", predijo Robert B. Ward, asistente de director en el Instituto del Gobierno Rockefeller en
La única forma de compensar esos déficits es mediante nuevos y más impuestos, recortes y préstamos.
Los gobiernos locales y estatales han tenido pocos problemas con los préstamos en el mercado de bonos, donde los analistas esperan que haya una emisión de 400,000 millones de dólares más este año. California ha tenido que pagar intereses por encima del promedio para vender su deuda, pero parece haber poco temor a la falta de pago gracias a la economía gigante del estado, y su relativo bajo valor de 64,000 millones de dólares en bonos de obligación general que se deben.
Pero los préstamos no ayudan a arreglar los llamados déficits estructurales, donde la erogación supera a los ingresos por mucho. Hasta ahora, no ha habido muchas señales de que los legisladores intenten tomar las decisiones obligadas, sobre todo, en cuanto al aumento o creación de impuestos.
Varias de las soluciones a los déficits estatales actuales son simples tapones que empeoran el problema en vez de atenderlo, señalan algunos observadores.
"Es sorprendente que parezca que los líderes políticos no tomen en serio la magnitud del problema, Esperemos que no llegue a esto, pero tal vez algunas escuelas tengan que cerrar y algunos programas deban eliminarse para crear un sentido de emergencia" desea Reschovsky.
http://www.cnnexpansion.com/economia/2010/01/15/eu-deficit-california-arnold-presupuesto
14/12/2010
Habrá recortes en la oficina de Brown
El Gobernador electo reducirá en 20% el personal
San Diego/Notimex - El gobernador electo de California, Jerry Brown, anunció hoy que cuando asuma el cargo el 3 de enero próximo, reducirá en 20% el personal y presupuesto de su oficina.
Brown, quien ya fue gobernador de California en 1975, dijo en un foro económico que la oficina del gobernador de California “tiene más gente que la que tenía la última vez que estuve ahí”.
Brown heredará en enero próximo del gobernador saliente, Arnold Schwarzenegger, un déficit presupuestal de más de $28,000 millones.
Pese a que Schwarzenegger decretó cíclicos recortes presupuestales para balancear déficits multimillonarios, el ex actor de películas sensacionalistas dejará el cargo con uno de los mayores desbalances financieros.
Brown, hijo del también ex gobernador Pat Brown, tiene la consigna de que “primero hay que ser californianos” y después miembros de cualquier partido.
Para probarlo, por ejemplo, mantendrá a la directora de presupuesto de Schwarzenegger, Ana Matosantos, pero también deberá mantener algunos de los decretos más cuestionados del gobernador saliente, como la reducción del presupuesto educativo.
En el foro, el tesorero de California, Bill Lockyer, advirtió que la administración entrante tendrá que reducir en 25% el gasto público en general” para enfrentar el déficit.
States Continue to Feel Recession’s Impact
| TABLE 2: | ||
| | Mid-Year Shortfall Amount | Shortfall as Percent of FY11 Budget |
| Arizona | $825 million | 9.7% |
| California | See Note | |
| Colorado | $257 million | 3.6% |
| Connecticut | $45 million | 0.3% |
| Kansas | $60 million | 1.1% |
| Louisiana | $ 108 million | 1.4% |
| New Mexico | $159 million | 2.9% |
| New York | $315 million | 0.6% |
| Oregon | $378 million | 5.4% |
| Texas | $4.0 billion | 8.9% |
| Washington | $1.1 billion | 7.1% |
| District of Columbia | $175 million | 2.8% |
| Total | $7.4 billion | 4.1% |
| Note: California did not fully address the shortfall that it faced prior to adopting its FY2011 budget (listed in table 1). A $6.1 billion shortfall remains open for FY2011. Louisana ended FY2010 with a shortfall that must be closed in FY2011. | ||
| TABLE 3: | ||
| | FY12 Projected Shortfall | Shortfall as Percent of FY11 Budget |
| Arizona | $1.4 billion | 16.6% |
| California | $19.2 billion | 22.2% |
| Colorado | $1.1 billion | 15.3% |
| Connecticut | $3.7 billion | 20.8% |
| Florida | $2.5 billion | 10.4% |
| Georgia | $1.7 billion | 10.3% |
| Hawaii | Yes, DK Size | na |
| Idaho | $300 million | 12.6% |
| Illinois | $17.0 billion | 50.9% |
| Iowa | $294 million | 5.6% |
| Kansas | $492 million | 8.8% |
| Kentucky | $780 million | 9.1% |
| Louisiana | $1.7 billion | 22.0% |
| Maine | $436 million | 16.1% |
| Maryland | $1.6 billion | 12.2% |
| Massachusetts | $2.0 billion | 6.4% |
| Michigan | $1.4 billion | 6.5% |
| Minnesota | $3.9 billion | 24.5% |
| Mississippi | $634 million | 14.1% |
| Missouri | $1.1 billion | 14.4% |
| Montana | $154 million | 8.3% |
| Nebraska | $314 million | 9.2% |
| Nevada | $1.3 billion | 37.1% |
| New Jersey | $10.5 billion | 37.4% |
| New Mexico | $410 million | 7.6% |
| New York | $9.0 billion | 16.9% |
| North Carolina | $3.8 billion | 20.0% |
| Ohio | $3.0 billion | 11.0% |
| Oklahoma | Yes, DK size | na |
| Oregon | $1.8 billion | 25.0% |
| Pennsylvania | $2.4 billion | 9.7% |
| Rhode Island | $290 million | 9.9% |
| South Carolina | $1.3 billion | 26.6% |
| Tennessee | Yes, DK size | na |
| Texas | $10.0 billion | 22.3% |
| Vermont | $112 million | 10.4% |
| Virginia | $2.3 billion | 14.8% |
| Washington | $2.9 billion | 18.5% |
| West Virginia | $155 million | 4.1% |
| Wisconsin | $1.8 billion | 12.8% |
| States Total | $112.7 billion | 18.9% |
| Note: Kentucky and Virginia have two-year budgets. They closed their FY2012 shortfalls when they enacted their budgets for the FY2011-FY2012 biennium. | ||
http://www.cbpp.org/cms/?fa=view&id=711
hacer clic en las tablas superiores para poder leer
2 comentarios:
cuánto falta para que declaren la III guerra mundial y asi salvar la economía?
...primero tienen que encontrar alguien que los financie...
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